«Затраты на логистику: оптимизация расходов в логистике с помощью аутсорсинга. Как это работает и преимущества использования».
Постоянно меняющийся рынок ежедневно диктует новые правила взаимоотношений. Компаниям, чтобы оставаться на плаву и повышать прибыль, нужно уменьшать статьи расходов, пересматривать ассортимент продукции и услуг, находить новые каналы сбыта.
Одним из результативных пунктов по уменьшению расходов и их оптимизации является использование услуг аутсорсинговых компаний.
Как работает аутсорсинг?
Многие компании давно и успешно пользуются услугами сторонних фирм в решении логистических задач. Они включают в себя организацию закупок расходных материалов и сырья, налаживание сбыта, найм временного персонала на складское дело, обслуживание клиентов.
Если сотрудники фирмы постоянно заняты производственными проблемами, то дополнительная нагрузка негативно скажется на эффективности компании и качестве продукции.
Простой выход – нанять стороннюю организацию, которая будет заниматься именно этими вопросами. Глубокий анализ системы, большой практический опыт в решении проблем с логистикой, умение ловко обходить подводные камни, наработанные связи позволяют быстро наладить торговые отношения. Такие компании занимаются только одним конкретным направлением.
В большинстве случаев это приводит к повышению доходности головного предприятия, ускорение темпов реализации продукции и оптимизации бизнес-процессов.
Преимущества использования аутсорсинга в логистике
Логистика не рассматривается как отдельный процесс на производстве. Она включает множество связанных между собой направлений.
Эффективность аутсорсинга подтверждается такими данными:
- положительный результат наступает быстрее. Команда арендных сотрудников, занятая конкретным делом, отвечает за определенный фронт работ и справляется с задачей в несколько раз лучше, чем работники, которым приходится отвлекаться на другие задачи;
- качественное обслуживание клиентов и вовремя решенные вопросы укрепляют авторитет компании, способствуют привлечению новых партнеров. Договоренности могут распространяться на любые складские операции, на операции по обработке для поставки новой партии продукции, новые каналы сбыта;
- организация процесса логистики помогает снизить затраты, найти и устранить лишние статьи расходов. Внешние компании не заинтересованы в медленном продвижении товара. Их собственный доход состоит из заключенных сделок.
Логистика не является проблемой для экспертов в данной области. Использование услуг аутсорсинговой компании позволяет выйти на новый уровень развития и развивать производство дальше. Затраты на логистику существенно снижаются.
При аутсорсинге персонала в логистике и складском деле востребованы различные специалисты. Аутсорсинговая компания Тайм Стафф Сервис готова предоставить следующих специалистов для вашей компании:
По всем интересующим вопросам по аутсорсингу складского персонала, а также для получения индивидуального коммерческого предложения от Тайм Стафф Сервис звоните нам в рабочее время по телефону +7-495-532-81-20, напишите в WhatsApp или оставьте заявку на сайте.